Aufgrund eines Carve-outs musste der Kunde die Server-Infrastruktur aus den Rechenzentren des Mutterunternehmens auslagern. Es wurde die strategische Entscheidung getroffen, die Server-Infrastruktur zu einem Cloud-Service-Provider zu migrieren.

 

Um den richtigen Outsourcing-Anbieter erfolgreich zu beauftragen, wurde von R. Bouman Consultancy eine RfP erstellt, die alle erforderlichen Dienstleistungen auflistete und die strategische Sicht des Kunden widerspiegelte. Basierend auf diesem Dokument wurde der Ausschreibungsprozess gestartet. Zusammen mit dem Einkauf und der Rechtsabteilung fand die Auswahl der Lieferanten statt. Nach Verhandlungen und objektiver Auswahl wurde ein Vertrag erstellt, der einen reibungslosen Übergang und operative Exzellenz ermöglicht.