Het juiste advies op het juiste moment.
Niet ieder IT-vraagstuk begint op hetzelfde punt. Soms ligt er al een voorstel dat u onafhankelijk wilt laten beoordelen. Soms moet de oplossingsrichting nog worden bepaald. En soms wilt u juist vooruitkijken naar de ontwikkeling van uw IT-landschap.
Second Opinion
Een onafhankelijke beoordeling wanneer een advies, voorstel of oplossingsrichting al op tafel ligt.
Wanneer helpt dit?
Er is al een proces in gang gezet. Een IT-leverancier heeft bijvoorbeeld een voorstel gedaan, er ligt een ontwerp of u heeft een advies ontvangen. U wilt vóórdat u verder gaat weten of het voorstel past bij uw organisatie en IT-omgeving.
Wat ga ik doen?
Ik beoordeel het voorstel vanuit uw belang. Daarbij kijk ik onder andere naar aannames, technische keuzes, afhankelijkheden, risico's, kosten en de aansluiting op uw bestaande IT-landschap en toekomstplannen.
Een heldere onafhankelijke beoordeling met de belangrijkste aandachtspunten, risico's en vragen die u met de leverancier kunt bespreken.
“Onze IT-dienstverlener adviseert om onze omgeving naar Azure te migreren. Is dit voorstel voor ons een verstandige keuze?”
IT Beslisadvies
Eerst bepalen wat de beste oplossingsrichting is. Pas daarna leveranciers benaderen of offertes aanvragen.
Wanneer helpt dit?
Er is een concreet probleem of vraagstuk, maar de oplossing staat nog niet vast. U wilt eerst weten welke mogelijkheden er zijn en wat deze betekenen voor uw organisatie voordat u zich vastlegt op een product, leverancier of technologie.
Wat ga ik doen?
Samen brengen we de vraag en gewenste uitkomst scherp in beeld. Ik onderzoek realistische oplossingsrichtingen en vergelijk de technische, organisatorische en financiële gevolgen, afhankelijkheden en risico's. Daaruit volgt een onafhankelijk advies voor de richting die het beste past.
Een concreet beslisadvies met scenario's, afwegingen en een aanbeveling. U weet welke richting u wilt kiezen en kunt daarna veel gerichter een leverancier selecteren of offertes opvragen.
“Ons ERP-systeem voldoet niet meer. Moeten we het verbeteren, onderdelen vervangen of naar een geheel nieuw platform?”
IT Koers
Vooruitkijken naar het IT-landschap dat uw organisatie de komende jaren nodig heeft.
Wanneer helpt dit?
Er hoeft geen direct probleem te zijn. Uw organisatie is gegroeid, de IT is door de jaren heen meegegroeid of de bedrijfsstrategie verandert. U wilt weten hoe het landschap ervoor staat en welke ontwikkeling logisch is voor de komende jaren.
Wat ga ik doen?
Ik kijk naar het huidige IT-landschap, de ambities van de organisatie, knelpunten, risico's en relevante ontwikkelingen. Samen bepalen we welke veranderingen waarde toevoegen, wat kan blijven en in welke volgorde stappen verstandig zijn.
Een duidelijke IT-koers met prioriteiten en een realistische roadmap. Geen theoretisch eindbeeld, maar richting waarmee u keuzes en investeringen beter op elkaar kunt afstemmen.
“We zijn de afgelopen jaren flink gegroeid. Ons IT-landschap is meegegroeid, maar waar willen we over drie jaar staan en wat moeten we daarvoor nu doen?”
Samen bepalen wij hoe ik u het beste kan ondersteunen.
In een vrijblijvend eerste gesprek bespreken we het vraagstuk, de achtergrond en vooral welke beslissing of uitkomst u nodig heeft. Op basis daarvan bepalen we welke aanpak past en ontvangt u een voorstel met een duidelijke afbakening en vaste prijs.
Bespreek uw IT-vraagstuk