Ihr IT-Dienstleister legt ein wichtiges Angebot vor
Sie möchten wissen, ob das Angebot zu Ihrem Unternehmen, Ihrer IT-Landschaft und Ihren Zukunftsplänen passt und welche Risiken und Punkte dabei zu beachten sind.
Unabhängige IT-Beratung
Unabhängige Beratung bei IT-Entscheidungen.
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen unabhängig bei wichtigen IT-Entscheidungen. Mit meiner Fachkenntnis helfe ich, Dienstleister, Lösungen und Alternativen abzuwägen und eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Kein Interesse an Anbieter oder Lösung. Sondern an einer guten Entscheidung.
IT-Frage besprechenTypische Fragestellungen
Wann kann ich Sie unterstützen?
IT-Fragen beginnen nicht immer mit einem klar definierten Auftrag. Oft entsteht durch ein Angebot, eine Veränderung oder eine neue Entwicklung die Notwendigkeit, eine wichtige Entscheidung zu treffen.
Sie stehen vor einer wichtigen IT-Entscheidung
Welche Möglichkeiten gibt es, was bedeuten sie für Kosten und Risiken und welche Entscheidung passt am besten zur Zukunft Ihres Unternehmens?
Ihre IT-Landschaft ist über Jahre gewachsen
Sie möchten wissen, wo die wichtigsten Risiken liegen, was bleiben kann, was sich ändern sollte und welche Schritte sinnvoll sind.
Sie möchten einen IT-Dienstleister auswählen oder einen Vertrag erneuern
Sie möchten fachliche Expertise auf Ihrer Seite des Tisches.
Ihr Unternehmen wächst, übernimmt ein Unternehmen oder fusioniert
Sie möchten IT-Landschaften sinnvoll zusammenführen, Synergien nutzen und doppelte Kosten reduzieren, ohne die Kontinuität zu gefährden.
Sie möchten Informationen aus verschiedenen Systemen besser nutzen
Sie möchten Informationen besser zugänglich machen und Systeme besser miteinander verbinden, damit die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt verfügbar sind.
Sie möchten neue Technologien sinnvoll einsetzen
Sie möchten wissen, welche neuen Technologien tatsächlich Mehrwert schaffen können und wie sie in Ihre bestehende IT-Landschaft passen.
Von der Frage zur Entscheidung
Wie kann ich Sie unterstützen?
Nicht jede IT-Frage erfordert ein umfangreiches Beratungsprojekt. Der Ansatz richtet sich nach der Fragestellung und der Entscheidung, die Sie treffen müssen.
01
Ist das ein gutes Angebot?
Second Opinion
Eine unabhängige Sicht auf eine konkrete IT-Frage.Eine Beurteilung beispielsweise eines Angebots, Entwurfs oder einer Empfehlung. Die wichtigsten Abwägungen und Risiken werden transparent gemacht und mit Ihnen besprochen.
02
Welche Möglichkeiten haben wir?
IT-Entscheidungsberatung
Von der Fragestellung zu einer fundierten IT-Entscheidung.Ich untersuche die Möglichkeiten, vergleiche Szenarien und mache die technischen, organisatorischen und finanziellen Auswirkungen und Risiken transparent.
03
Wo stehen wir und wohin wollen wir?
IT-Ausrichtung
Der Entwicklung Ihrer IT eine klare Richtung geben.Von der aktuellen Situation und den Ambitionen zu klaren Prioritäten und einer realistischen Roadmap für die Entwicklung der IT-Landschaft.
Welcher Ansatz passt zu Ihrer Fragestellung? Das müssen Sie nicht im Voraus entscheiden. In einem ersten Gespräch besprechen wir Ihre Frage, das gewünschte Ergebnis und was dafür erforderlich ist.
Leistungen ansehen →Warum Contint?
Technologie zu verstehen reicht nicht aus.
Gute IT-Beratung entsteht nicht nur durch das Verständnis der Technologie, sondern vor allem durch das Verständnis dessen, was ein Unternehmen braucht, um weiterzukommen.
Breite Erfahrung und Expertise
Fragestellungen aus der Perspektive von IT-Architektur, Infrastruktur, Anwendungen und Dienstleistern betrachten – ebenso wie die Auswirkungen auf Unternehmen, Kosten, Risiken und Zukunft.
Das Unternehmen verstehen
Verstehen, wie ein Unternehmen tatsächlich funktioniert, wer beteiligt ist und welche Interessen und Abhängigkeiten eine Rolle spielen.
Praxis vor Theorie
Modelle und Methoden dort, wo sie helfen. Entscheidend ist, dass das Ergebnis nutzbar ist und deutlich macht, welche Entscheidung getroffen werden kann und was als Nächstes geschehen sollte.
Echtes Interesse an Menschen
Den Menschen zuhören, die damit arbeiten, Entscheidungen treffen oder die Veränderung umsetzen müssen.
Kennenlernen
Eine IT-Frage besprechen?
Sie müssen noch nicht genau wissen, welche Lösung Sie benötigen. Ein gutes Gespräch beginnt mit der eigentlichen Fragestellung.